< 7月, 2013 | 東京都港区六本木の税理士、会計事務所 中島祥貴税理士事務所

7月, 2013年

目の見えない人には、明るい提灯を渡しなさい!

2013-07-18

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【PM通信】 1日3分でレベルアップ! 社長の会社を黒字にするマーケティング術    

◆───http://ameblo.jp/show1001/──────── #1 2012/04/02 ─◆
社長、赤字のままじゃダメなんです!
【PM通信】社長のための黒字マーケティング術

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  【中島の使命】「10年後に日本の中小企業の6割を黒字にする!
         10年後の日本の子供たちが夢と希望に溢れた国にする。
         そのために、中小企業の売上が上がり利益が出る経営が
できるように支援していく」
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おはようございます!
中島です。

この度、
社長のための
会社を黒字にする
マーケティングメルマガ
【PM通信】を発行することになりました。

月曜日から金曜日の祝日以外の日の
朝に発行いたします。

この【PM通信】は、「Positive Marketing」の略
「積極的な、確実なマーケティング」
を中心に
経営や財務に関する
会社の経営の御役に立つ情報を
お伝えしていきます。

さて今回は、あるお話をさせていただきたいと思います。

早速参りましょう!
 
 
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
  ● 目の見えない人には、明るい提灯を渡しなさい!
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インドにネルーという目の不自由な人がいた。

ある日、ネルーは友人のナンダのところを久しぶりに訪れた。

積もる話をしていると、すっかり夜が更けてしまった。

慌てて帰ろうとするネルーに
ナンダは
「夜道が危ないから」
と提灯を持たせようとした。

 すると
ネルーは
顔を真っ赤にして
怒り出した。

「目の見えない私に提灯などいるはずもない。
悪い冗談はよしてくれ。」

「でも、あなたに要らなくても
相手の人がぶつかってくると危ない。
だから持っていきなさい。」

ナンダのその言葉に
ネルーは納得して、
素直に提灯を持って帰った。

この話は、お釈迦様の説法の
たとえ話をまとめた
「比喩経」
という経典に
載っている話です。

この世の中には
自分に不必要であっても
相手のために必要なものが
数多くあります。

たとえば
「笑顔」

重い病気で
寝込んでいる人にとって
「笑顔」になんて
なれる心境ではないでしょう。

しかし、
看護する家族や
見舞いに来た友人にとって
その人の笑顔は
どれだけ
安らぎと癒しを
与えるか
わかりません。

病気の人が
笑顔を浮かべる努力を
していると
その微笑みが
自分の心を引き立てて
くれて、
相手のためにしていた
笑顔が
自分のために
なることもあります。

 ビジネスにおいても
どうでしょう?

自分がやりたくない仕事
大変な仕事
お客さんに笑顔が出せない時
上司からの説教
部下が思い通りに動かない

現代人は、
俺が私がの
一辺倒で
相手の立場に
立って考える
ということを
忘れているようです。

時には
相手の立場に立って
考えることが
大切です。

 
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……………‥‥

        今日のマーケティング術・まとめ

         相手の立場に立って考える

‥‥……………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━●

 
  
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
  ● 編集後記
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

昨日は、

家族で神奈川のいちご狩りに

行ってきました。

長男が

生まれてから

毎年行っている

恒例の行事となっています。

長男は

いちご大好きで

「1100個いちご食べるんだ」

と張り切っていましたが、

結局30個も食べられませんでした。

ちなみに、

わたしは100個ほど

食べて

十分元を取ってきました(笑)

▽▲▽▲▽▲ ご案内 ▽▲▽▲▽▲

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成功のための今日の格言
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どんなふうに死ぬかではなく、どんなふうに生きるかが問題なのだ。
                 サミュエル・ジョンソン
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【PM通信】1日3分でレベルアップ! 社長の会社を黒字にするマーケティング術      

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 D・カーネギー「道は開ける」「人を動かす」
ピーター・F・ドラッカー「マネジメント」
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パート・アルバイトへ支給する通勤手当 【源泉所得税節税】

2013-07-09

Q119 当社ではパートやアルバイトを雇用する場合にも、通勤手当として実費相当額を支払っています。
 これらの者に対する通勤手当の非課税限度額の計算は、その月の勤務日数で日割り計算を行うのか、それともその者の1か月分の非課税限度額で見るのか、どちらになりますか?

A119 月の途中で入社した従業員やパート・アルバイトの場合、まるまる1か月勤務しないことが起こります。そのため、これらの人に対し通勤費用の非課税限度額については、日割り計算をするのが妥当という考え方もあります。
 しかし通勤手当の非課税限度額は1か月あたりで計算することになっていますので、それぞれの人の1か月分の非課税限度額で見ることになります。

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早朝出勤の通勤手当 【源泉所得税節税】

2013-07-08

Q118 当社は卸売市場にて卸売業を営む法人です。従業員全員が交通機関がない時間帯の出勤となるため、タクシーで出勤し、一般の交通機関で退勤しています。退勤時の交通機関利用代とタクシー代相当額を毎月旅費として従業員へ支給していますが、すべて通勤手当と扱い一定の非課税限度額を超える部分を課税しなければならないのでしょうか?

A118 タクシーも交通機関の一種ですので、通勤手当として帰路の通勤費と合計して非課税限度額の計算を行うのが原則です。
 しかし、今回の勤務の特殊性やタクシー料金が高額になることを考えますと、実情に即さない面があると考えられます。
 特定のタクシー会社と契約し直接会社から料金を支払う、従業員へ出勤用のタクシーチケットを交付するなどの方法を講じられれば、タクシー代については通勤手当の非課税限度額の計算対象外としても差し支えないものと思われます。

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運転免許証の更新費用 【所得源泉税節税】

2013-07-05

Q117 当社では自動車販売業を営んでいます。営業部門の社員は全員、自動車の運転免許を必須としているため、免許を持っていない社員には取得費用を会社で負担しています。
 営業部門の社員に対し、自動車の運転免許証の更新費用も会社で負担することを考えていますが、これらは給与として課税しなければならないのでしょうか?

A117 業務遂行上の必要に基づき、社員が自動車の運転免許を取得するための費用を負担した場合には、原則として課税を要しないことになっています。
 運転免許証の更新費用については、資格取得のための費用ではありませんが、資格を継続するために必要な費用であるため、自動車運転免許の所有が会社にとって業務遂行上必要不可欠なものであれば、免許の取得費用に準じ、適正な金額の範囲内で非課税として取り扱ってよいものと思われます。
 

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自動車運転免許の取得費用 【源泉所得税節税】

2013-07-04

Q116 当社は自動車販売業を営んでいます。営業部門の社員は全員、自動車運転免許を必須となりますので、同部門に配置する新入社員には自動車の運転免許を取得させることとし、免許取得に必要な一定の金額を一律に支給したいと考えています。
 これらの費用は「使用人等に対し、技術の習得等をさせるために支給する金品」に該当するものとして、所得税の課税の対象としなくても問題ありませんか?

A116 支給対象の社員はその職務上、現実に自動車を運転しなければならない部門に配属されるため、社員に対して会社が負担する自動車運転免許の取得費用で、その額が費用として適正なものに限り、所得税の課税対象にしなくても差し支えありません。
 ただし、すでに免許を持っている人にも支給したり、免許を持っていない人に対してのみ支給する場合であっても、運転免許取得のための費用として適正な金額を超える部分については、その社員の給与所得として課税の対象となります。

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低料金の「ネット予備校」ビジネスが活況!?

2013-07-03

おはようございます!

あなたの会社の収益を3倍にして経営を安定、
あなたの資産を10倍にして未来を輝かせる

朝6時出社の「PM通信」発行者

黒字経営コンサルタント兼、税理士の中島です。

昨年2012年4月から始めたこのメルマガ

最初は平日毎日書いていましたが、

メルマガ配信会社とのトラブルや

配信会社変更などがあり、

現在では

週3回ペースで

お送りしています。

あらためて

このメルマガ何号なのかを

数えてみたところ

なんと・・・!?

続きは、編集後記で。

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 【中島の使命】「10年後に日本の中小企業の6割を黒字にする!
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ビジネスモデルにはいろんな定義があります。
わたしは、ビジネスモデルを「儲ける仕組み」と定義します。

さまざまな会社のビジネスモデルを知り、
自らの会社の財務分析に落とし込むことで
皆さんの会社の「儲ける仕組み」を作っていきますね!

毎日全部読む必要はないですからね。
あなたにとって興味のあるものだけ読んでください。

なにか、あなたのビジネスのヒントを見つけてください。

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水曜日に『ビジネスモデル』

金曜日に『税務』

の内容で週2から3回

皆さまの経営のお役にたつ情報をお送りさせていただきます。

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 ●    低料金の「ネット予備校」ビジネスが活況!?
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大学受験対策の授業の動画を

インターネット配信により

低料金で手軽に見られる「ネット予備校」ビジネスが活況だ。

受験生にとってスマートフォンなどがあれば、

いつでも授業を受けられるのが人気の理由。

リクルートは今年3月、

受験生向け無料会員サイト「受験サプリ」内に月額980円で、

動画配信された授業を受け放題の受験基礎講座を開設し、

すでに約1万人の会員を獲得した。

「家が経済的に厳しく、塾や予備校に通ったことがなかったが、

 授業を低価格で受けることができ、感謝している」

リクルートが2011年に実施した調査では、

65%の学生が家庭の経済事情を理由に

塾・予備校に通っていないことが分かった。

今まで塾や予備校に行っていなかった高校生を

あらたな市場として開拓している点も

成功の秘訣だ。

「教育格差の解消」という

大義も魅力のひとつ。

「受験サプリ」では月980円を払えば、

超難関大から中堅大までレベル別に5教科8科目、

600以上の授業を好きなときに、

何回でもスマホやパソコンで受けることができるのが売り。

加えて、1回60分の授業を20分ごとに区切ることで飽きさせず、

分からないところは繰り返し見て、復習もできる。

テキストもPDFファイルで無料提供され、

必要なだけ自宅でプリントすればよい仕組みだ。

しかも、講師陣は多彩

大手予備校で受験生の支持を集めた人気講師などが占めており、

質の維持も図っている。

対する大手予備校は高付加価値をアピールしており、

他社との差別化により囲い込みを図る。

「1講座1000円から」という授業料で1年間、

動画授業受け放題のサービス「インターネット予備校ぱすた」を

運営するミナセ企画は、

授業を60分など決められた時間で収めようとせず、

講師が教えたい内容をすべて盛り込むことで差別化を図る。

例えば、センター試験過去問講座「地理B」の場合、

授業時間が6時間52分に及ぶ。

「e点ネット塾」を提供する日本学術講師会は、

全国有名塾講師が授業を担う。

高校1年時に習う授業から用意しており、

あわせて3年時までの5教科9科目3072タイトルの動画が

見放題で月額3500円から、という設定だ。

全国に230校舎以上を展開する秀英予備校は、

ネットを活用した自宅学習コース「秀英iD予備校」を08年から提供。

授業料は、高3生で1講座8000円と新興勢力より高めだが、

「コミュニケーションボード」と呼ぶ専用の質問投稿システムを用意。

学習以外にも入試情報や進路について気軽に担当者と相談できる体制を整え、

双方向性という付加価値で差別化を図る。

なぜ、低価格が実現できるのか?

従来の予備校や塾は、駅前のビルなどに教室を構えるほか、

講師陣やサポートする事務員の人件費など固定費がかさむ。

このため、授業料は高めに設定せざるを得ない。

一方、ネット予備校の場合、

スタジオで授業を収録し、

配信するだけのシンプルな仕組みゆえに、

固定費がほとんどかからない。

高速の通信インフラも整い、

比較的安い通信費で

スムーズな動画を見られるようになったことも

いま伸びている一因だ。

ただ、昔より受け身姿勢の子供たちが増える状況下では、

ネット予備校の普及にはモチベーションを高めるなどの工夫が課題で、

ネット予備校生のやる気を失わせず、

継続できる仕組みづくりがビジネス拡大の鍵を握る。

ご不明な点は
お気軽に中島税理士・行政書士事務所まで
お問い合わせください。
http://www.zeirisi.info/contact

●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……………‥‥
        今日のマーケティング術・まとめ 

  「ネット予備校」が新たな学校スタイルになるかも・・・

‥‥……………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━●

  
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  ●  編集後記
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

本日のメルマガで

ちょうど230号になりました!?

書き続けて1年3ヶ月で

230回も書いているのですね。

このペースで行くと

今年中には

300号を達成します。

これからも

時流にあった

最新の情報を

皆さまに

ご提供して参りますので

今後ともご愛読よろしくお願いします。

多くの人に文章を書くとか

本を執筆するなど

学生の時には

想像すらしませんでしたが、

いまの時代、

情報を発信し続けるということは

マーケティングとして

当たり前になっています。

このメルマガも

少しでも読みやすいものにしていくよう

毎回、努めていきます。

今日は、仕事帰り

あるイベントに行きます。

詳細は来週のメルマガでお伝えしますね。

3か月定期乗車券の非課税限度額 【源泉所得税節税】

2013-07-03

Q115 当社は通勤費用の実費負担分を全額負担しており、3か月ごとに3カ月分に相当する通勤手当を支給しています。この場合、1か月あたりの非課税限度額を超える部分に対する通勤費用は課税の対象となりますか?

A115 1か月を超える通勤用定期乗車券の購入代金として通勤手当を支給する場合であっても、その通用期間1か月あたりの金額のうち所定の非課税限度額までの金額が非課税扱いとなります。
 今回は、所定の非課税限度額の3倍相当額(3か月分)までは非課税となります。もし、その金額を超える場合には、超えた金額を支給した月分の給与として源泉徴収の対象となります。

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新幹線通勤者に対する通勤手当 【源泉所得税節税】

2013-07-02

Q114 自宅が遠方のため、新幹線で通勤予定の社員がいます。この者に対する通勤手当は非課税ではなく課税の取扱いになるのでしょうか?

A114 非課税扱いとなる通勤手当は、「その者に係る運賃、時間、距離等の事情に照らし最も経済的かつ合理的と認められる通常の通勤の経路及び方法による運賃等の額」をいいます。昨今の住宅・通勤事情を考慮し、新幹線鉄道を利用した場合の運賃も、この考え方に含まれるものとされています。
 ですので、新幹線通勤者であっても、合理的な運賃の額を通勤手当として支給した場合は、100,000円を限度として非課税扱いが認められます。
 ただし特別車両料金等(グリーン車料金等)は含まれません。

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事業主負担割合を超えた健康保険料の取扱い 【源泉所得税節税】

2013-07-01

Q113 政府管掌健康保険の適用を受けている会社ですが、健康保険料は全額を会社で負担することにしたいと考えています。
 この場合、社員に経済的利益があるものとして、給与課税しなければいけないのでしょうか?

A113 政府管掌健康保険適用の会社の場合、健康保険料は事業主と被保険者が2分の1ずつ負担することとされています。ですので、2分の1を超える部分は、被保険者の経済的利益として、社員が負担すべき部分について課税する必要があります。

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